С помощью городского центра занятости вставало на но­ги СП "РосБелПол"

(Россия, Беларусь, Польша). Шло ста­новление совместного предприятия "СПоШ".

И все это с целью трудоустройства безработных. И все это с пользой для

горожан.

Да, система бытового обслуживания была разрушена. Но люди без услуг не

остались. Взять, к примеру, парикмахеров. Тоже ведь лишились работы.

Обратились в службу занятос­ти, где им выдали финансовую помощь для

организации соб­ственного дела.

- Минимальное годовое пособие мы им дали, - помнит Регина Степановна. - Они

арендовали помещение, организо­вали себе рабочие места, прекрасно их

оформили. И сегодня работают, причем очень успешно. У них постоянно очереди.

У них постоянно записи.

И таких примеров у Регины Степановны - пруд пруди.

- Ликвидировались швейные мастерские и ателье, что были в Рославле. Мы тоже

давали финансовую помощь группе швей-закройщиц. Они наладили стабильное

производство в городе и даже расширили его. Создали там новые рабочие места.

Вот недавние примеры. Частный предприниматель Сер­гей Викторович Новиков

получил финансовую помощь на создание рабочих мест для поваров и кондитеров.

Безработ­ные по направлению службы занятости прошли обучение по этим

специальностям под гарантию трудоустройства и в ян­варе 2001 года приступили

к работе. Частный предпринима­тель Михаил Викторович Красногирь с помощью

службы создал рабочие места в торговле.

- В двухтысячном году мы заключили договор с акционер­ным обществом "Ситалл"

- это бывший стекольный завод, -пояснила Регина Степановна, - на создание

рабочих мест посредством обучения безработных на операторов стеклоформующих

машин. В декабре они закончили обучение и приня­ты на постоянные рабочие

места. И еще заключен договор с "Ситаллом" тоже на создание рабочих мест.

Сотрудничество с предприятием имеет прочные корни. Случилось так, что оно

оказалось в трудной ситуации, не имея средств на оплату сырья и

электроэнергии. Возникла угроза остановки производства. А там непрерывная

технология, там печи. И служба занятости оказала финансовую помощь на

сохранение рабочих мест в размере 600 тысяч рублей на возвратной основе,

предотвратив массовое высвобождение более шестисот работников. Условия

договора АО "Ситалл" выполнило и своевременно рассчиталось со службой.

- Мы на автоагрегатном заводе сохранили рабочие места посредством оказания

финансовой помощи. Они нам очень строго и четко возвращали эту помощь. У нас

очень сложные отношения были с кадровой службой завода, - обмолвилась Регина

Степановна о том, что работа центра занятости, как и любая другая, сопряжена

с трудностями. - Мы не могли по­лучить оттуда даже вакансии. Сейчас никаких

проблем. По­лучаем все вакансии, организуем там общественные работы,

используем возможности переобучения под сохранение рабочих мест. С

вагоноремонтным заводом очень хорошо ра­ботаем, алмазным заводом - в принципе

со всеми предприя­тиями.

А ведь они обеспечивают жизнедеятельность и социаль­но-экономическое развитие

района. И рабочие места на них - это общественно значимые рабочие места.

Именно такие создает и сохраняет служба занятости. Открывая возможность людям

трудиться в сфере услуг, торговле и других от­раслях, столь необходимых для

населения территорий, служба занятости творит благое дело не только для

безработных, но и оказывает благотворное влияние на положение дел в го­родах

и районах. Подоспевающая ко времени ее помощь сни­мает социальное напряжение

в критических ситуациях.

Обстановка же спокойной жизни не сулит. Здесь удалось ее стабилизировать. Там

залихорадило.

- В последние месяцы буквально произошел сильный всплеск безработицы, -

озабочена Ковалева. - Пошло банк­ротство предприятий. Вводилось внешнее

управление, но ничего положительного не произошло. И процесс ликвида­ции

претерпевают акционерное общество "Агромясо", муни­ципальное унитарное

предприятие "Торг", акционерное об­щество "Рама", или бывший авторемонтный

завод.

Меняется ситуация на рынке труда. Цель остается неиз­менной.

Основная цель - трудоустройство.

Центр занятости п. Красный

Здание центра занятости – лицо его работников.

Большое значение для работы центра занятости, как и для любой другой

организации, имеет то, в как выглядит здание, в котором находится центр.

Причем и снаружи и внутри. И смоленские работники службы занятости это хорошо

понимают. Вот как решался этот вопрос для центра занятости п. Красный.

- Первый глава администрации Василий Васильевич Лит­винов к нашей службе

отнесся серьезно, - у Любови Михай­ловны Галановой сохранилось доброе

впечатление. - Все пе­реходили в другое здание. А я думаю: "Куда деваться?"

Он зашел и сказал:

"Любовь Михайловна, собирайтесь. Вы поедете с нами. Мы вам выделим кабинет".

Ну, а потом видит глава администрации, что к нам люди валом валят. Даже

цыгане. Однажды, помню, идет на обед. А цыгане сели на лестнице. Он говорит:

"Любовь Михайловна, это к кому? Наверно, к вам".

"Конечно, Василий Васильевич".

Через некоторое время вызвал он меня и говорит:

"Лучше дам я вам помещение, честное слово. Не потому, что вы мне надоели, а

потому, что к вам народу очень много идет".

И он нам безвозмездно выделил детскую библиотеку, а ей другое помещение

предоставил. Сделали ремонт. Но сани­тарные удобства я не предусмотрела.

Вячеслав Петрович меня заставлял сделать, чтобы они были. А я думала: "Будут

говорить, что пришла она, себе тут хоромы выстраивает". Вячеслав Петрович

меня раз предупредил, другой предупре­дил, даже лишил премии на пятьдесят

процентов. Думаю:

"Наверно, правда надо браться делать". Сделала. А теперь, знаете, как

благодарна. Все заходят:

"Ой, как дома у вас, как дома".

Даже иной раз говорят:

"Мы что, в квартиру зашли?"

"Нет, нет, это служба занятости".

Знаете, многие завидуют, а нам приятно. Это сделано сво­ими руками. Никакого

там излишества нет. У нас привыкли, чтоб грязь была, обшарпано все было.

Неправда, культура вот эта - внешняя аккуратность здания, внутри чистота -

дисциплинируют самого расхлябанного безработного, даже из мест лишения

свободы. И тот боится в грязной обуви в чистое вступить. Мы говорим:

"Проходите".

"Ну, как же? Тут так чисто".

Отрадно, что отдается должное нашим стараниям. И ник то бумажку не бросит, и

никто шелухой от семечек не насорит. Говорят:

"Наши привыкли..."

Нет. Культура быта заставляет и неряху задуматься, что этого делать нельзя.

Опыт идеологического работника сказывается. Галанова воспитательную подоплеку

во всем замечает. И если уж об­становкой воспитывает, то словом и действием -

непременно.

Я всегда почему-то думал, что Любовь Михайловна - пе­дагог. И лишь недавно

узнал, что начинала она свою трудо­вую деятельность в совхозе агрономом, была

бригадиром, председателем сельсовета, секретарем парткома на селе,

инст­руктором и заведующей отделом в райкоме партии. Народ­ный университет

закончила и Московскую высшую партий­ную школу.

Обычные будни борьбы с безработицей.

Краснинская районная служба занятости, рассказывала ее руководитель Любовь

Михайловна Галанова, летом двухты­сячного года сохранила рабочие места в

местном лесхозе для двадцати станочников-распиловочников благодаря тому, что

организовала их профессиональное обучение. Не имея до­пуска к работе на

деревообрабатывающих станках, они подлежали бы увольнению. Когда получили

специальность, та­кая угроза миновала.

- В связи с расширением рынка сбыта нашей продукции лесхозу потребовались

специалисты, - рассказывал его ди­ректор Михаил Максимович Лахтовский, - с

довольно редкой в районе специальностью станочника-распиловочника. Мы

обратились за помощью в районную службу занятости насе­ления. Ее специалисты

совместно с учебным центром облас­тного департамента предоставили нам

методистов, разработа­ли программу обучения. И здесь же, в лесхозе, на нашей

базе мы смогли обучить новой специальности, начиная с 1999 года, десятки

человек. Почти всем лесхоз выплачивал стипендию в размере среднего заработка.

Проводили мы с помощью служ­бы занятости и переобучение наших рабочих по

специальнос­тям стропальщика и крановщика. Оно прошло в учебном центре

департамента. Ее специалисты оказывают нам нео­ценимую услугу в подборе

кадров, повышении их квалифика­ции. Без их поддержки мы вряд ли смогли бы так

быстро увеличить объемы производства, организовать работу в две смены.

Любовь Михайловна Галанова много интересного сооб­щила в разговоре:

- В районе нет крупных промышленных предприятий с устойчивой экономикой. А

те, что имеются, нередко вынуж­дены обращаться в службу занятости за

финансовой поддер­жкой и содействием в подготовке кадров. Руководители

при­ходят к нам:

"Окажите помощь. Есть мои люди. Помогите, пожалуйста, выучить".

Допустим, рабочие раньше устроились на предприятие, не имея профессиональной

подготовки. У них нет никаких удо­стоверений, ничего. И стоит вопрос о

сокращении. А они имеют уже опыт. Они - хорошие работники. И мы отзыва­емся

на просьбы руководителей, организуем учебу. В лесхозе последний раз обучили

двадцать человек, раньше - двадцать восемь. И это только станочников-

распиловочников. Очень много подготовили для лесхоза специалистов. И

предприя­тие на вакансии немало безработных по нашим направлени­ям приняло. Я

знаю, что там работало человек семьдесят, а сейчас уже - сто восемьдесят. Это

предприятие вышло уже на международный уровень. Оно поставляет продукцию за

границу: в Германию, Бельгию и другие страны.

С местной организацией РОСТО сотрудничаем. Обучаем молодежь, в основном

мальчишек сельских, у которых нет никакого профессионального образования.

Родители не име­ют возможности их учить. И поэтому на базе РОСТО с на­шим

участием проводится обучение юношей на водителей и механизаторов широкого

профиля. Стипендия им выплачи­вается службой занятости.

В течение двухтысячного года получили специальности более двухсот человек,

преимущественно женщины и моло­дежь. Подготовка осуществлялась главным

образом в учеб­ном центре. Велась она и в других учебных заведениях, а так­же

на предприятиях. Безработные обучались под гарантиро­ванные рабочие места,

поэтому все трудоустроены, в том чис­ле в сфере частного предпринимательства.

У нас хорошие отношения с работодателями, что обеспе­чивает успех в нашей

работе. Когда люди понимают друг друга, всегда можно предпринять

согласованные действия, чтобы общими усилиями решать те проблемы, которые не

под­даются решению в одиночку.

Последний случай. Закрывается МСО, строительная орга­низация. Администрация -

с просьбой ко мне: "Любовь Ми­хайловна, помогайте. У них забирает налоговая

полиция пи­лораму в счет погашения задолженности".

Оказали мы помощь. В результате устроили туда пять че­ловек на созданные

рабочие места по разным строительным профессиям. Пилорама осталась. Племзавод

"Маньково" вы­ступил гарантом возврата средств. В залог взял трактор-

буль­дозер. А мы сейчас же встречный договор с ним заключили на опережающее

обучение. Племзавод открывает колбасный цех, пекарню и свой молокозавод. Мы

будем готовить для них специалистов. Так что сотрудничать взаимовыгодно.

В "Сельхозтехнике" тоже создавали рабочие места. Там открывали пошивочный цех

при нашей финансовой помощи. Дополнительные места созданы в товариществах с

ограни­ченной ответственностью "Николаевка" и "Березино", муни­ципальном

предприятии "Пассажир". В больницу трудоуст­раиваем людей. В Маньково много

приехало переселенцев из Казахстана, уже более пятидесяти семей. Там

различные профессии люди имеют. Есть и медработники. Они обраща­ются в службу

занятости. Всех, кого смогли, обеспечили ра­ботой. Тем, кому потребовалось

пройти переквалификацию, оказали в этом содействие. Инвалида даже устроили в

последнее время, юношу. Выучили на оператора ЭВМ и уговорили главврача

принять на работу.

Постановлением главы администрации о квотировании рабочих мест их было

запланировано создать для социально незащищенных граждан сто сорок,

трудоустроено же за год сто семьдесят три человека, которые нуждались в

социаль­ной защите. Вес предприятия выполнили задания по квотам.

Выделение финансовой помощи на создание и сохранение рабочих мест позволило

стабилизировать производство и избежать увольнения работников общим числом

2325 за двухтысячный год.

Порожденная нестабильностью экономики задолженность предприятий по уплате

страховых взносов в фонд занятости потребовала напряженных усилий

специалистов районной службы по ее погашению. Работа в этом направлении

велась неустанно. Поступление страховых взносов было полностью обеспечено.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59