|
разливки стали. В технологии широко используются средства для внепечной
обработки чугуна и стали.
Обжимной цех (слябинг 1150) имеет в своем составе 52 нагревательных
колодца с нейтральных отоплением, обжимную универсальную прокатную клеть,
прессовые ножницы.
Листопрокатный цех 1700 горячей прокатки предназначен для производства
в рулон горячекатаных полос из углеродистых и низкоуглеродистых марок
стали, толщиной 2-8,0 мм, шириной 1000-1550 мм в рулонах массой 8,5 тонн.
Цех холодной прокатки, оснащен современными системами автоматического
регулирования толщины, профиля и формы полосы.
Цех с толстолистовым двухклетевым прокатным станом 3000 полностью
автоматизирован. Его продукция сертифицирована и высококачественна. Размеры
толстых листов прокатываемых на стане 3000 9-25(1500-2700(8000-11300 мм.
Комбинат имеет возможность также производить двухслойную коррозионно-
стойкую листовую сталь с плакирующим слоем из нержавеющей стали.
Трубопрокатный цех производит трубы из углеродистых и легированных
сталей нефтяного сортамента, а также трубы для изготовления баллонов
различного назначения.
Баллонный цех производит баллоны средней емкостью 20-80 л. из
углеродистых и легированных марок стали.
Трубоэлектросварочный – имеет в своем составе два трубосварочных
агрегата для производства сварных прямо шовных труб.
В этом году учебно-курсовому комбинату (УКК) исполнилось 80 лет. С
июля 1996 года он является самостоятельным подразделением. Основной задачей
УКК является: обеспечение организации и учебно-методическое руководство
подготовки рабочих, повышение квалификации рабочих, руководящих работников
и служащих, проведении производственной практики студентов высших учебных
заведений, учащихся техникумов, а также организация общеобразовательной
учебы трудящихся комбината, осуществление руководства производственной
практикой.
УКК осуществляет следующие функции:
составляет проекты перспективных и годовых планов подготовки и повышения
квалификации кадров на основе предложений производств, цехов и других
подразделений комбината;
организует работу по составлению учебных программ и другой учебно-
методической документации по подготовке и повышению квалификации кадров;
комплектует учебные группы и контролирует учебный процесс;
подбирает преподавателей и инструкторов производственного обучения;
обеспечивает преподавателей и инструкторов учебной документацией и
методическими пособиями;
организует обмен опытом работы преподавателей, инструкторов и цеховых
организаторов технического обучения кадров;
участвует в работе квалификационных и аттестационных комиссий, состав и
функции, которых определяется действующим положением о проведении
квалификационных экзаменов;
организует работу по производственной практике учащихся техникумов и
студентов вузов;
ведет учет теоретического и производственного обучения кадров в системе
производственно-технического обучения;
организует выдачу направлений трудящихся на обучение в ВУЗах и техникумах.
Учитывает прохождение на комбинате практики и производственного обучения
студентов ВУЗов и учащихся техникумов в соответствии с установленными
комбинату заданиями и заключенными с учебными заведениями договорами;
разрабатывает мероприятия и в необходимых случаях составляет проекты
приказов
по дальнейшему улучшению производственно-технического обучения и повышению
общеобразовательного уровня кадров;
составляет графики и расписания занятий для всех видов производственно-
технического обучения кадров;
ведет расчетные операции по начислению заработной платы за техническое
обучение работников комбината, практику студентов, выплаты стипендий,
изготовление наглядных пособий, учебных программ и учебно-методических
разработок;
организует работу по внедрению передовых методов труда;
организует на договорных началах подготовку и повышения квалификации
рабочих
на других предприятиях;
подготавливает совместно с Управлением персоналом предложения по
организации
обучению лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, организует обучение и
стажировку как внутри, так и на других предприятиях и организациях;
организует совместно с экономическими службами предприятия экономическое
обучение кадров.
Учебно-курсовой комбинат имеет структуру управления, представленную
на рис. 2.1 и имеет в своем составе 2 бюро.
Бюро по подготовке рабочих организует работу по подготовке,
переподготовке, повышению квалификации рабочих кадров, постоянному
совершенствованию форм и методов профессионального обучения и повышения
квалификации кадров на производстве, анализирует результаты обучения и его
эффективность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой
области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению
молодых рабочих и специалистов.
Бюро по подготовке и повышению квалификации руководителей,
специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение уровня
профессиональной подготовки и мастерства руководителей, специалистов и
служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов
продукции, передовой технологии, организации производства.
Организует практическое обучение молодых специалистов, студентов в
период прохождения ими стажировки, производственной практики.
Организовывает подготовку резерва руководящих работников.
Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную
теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и
подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль
за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и
технологических работ в процессе всего периода обучения.
Рис. 2.3 - Структура учебно-курсового комбината
В целом по комбинату с отрывом от производства прошли обучение в 1999
году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%.
Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде
централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов
мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям.
По инициативе УКК при комбинате организована системная подготовка
руководителей по охране труда. Это мероприятие позволяет ежегодно экономить
не менее 15 тысяч гривен.
Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998
года здесь производится периодическая аттестация сварщиков.
В настоящее время заочно обучаются в вузах 754 студента, в техникумах
– 512. Донецкий государственный университет будет готовить 114
руководителей и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты
повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ.
Линейный персонал обучается по курсу «Психология управления и
менеджмент». Одна из главных задач УКК на данном этапе – подготовка резерва
на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на
большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья,
электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться.
Большой вклад в это внес и УКК.
2.3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО
«Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон».
С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения
хозяйствования, повышение эффективности производства.
Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл.
2.2-2.6.
В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это
связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие
цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а
также купленная в Донском химико-металлургическая фабрика.
В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420
(1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460
человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек).
Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999
годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась
подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на
предприятии подготовка и переподготовка специалистов.
Таблица 2.4 – Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год.
|№ |Наименование |Рабочие |Руководители|Специалисты |Служащие |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1 |Аглофабрика |1346 |79 |23 |8 |
|2 |Доменный |707 |54 |15 |3 |
|3 |Мартеновский |723 |39 |14 |3 |
|4 |ЦРОА |565 |42 |11 |3 |
|5 |Конверторный |1061 |63 |24 |5 |
|6 |Копровой |192 |13 |7 |8 |
|7 |ЦПС |262 |18 |12 |3 |
|8 |ТЭ СЦ |257 |22 |18 |5 |
|9 |Слябинг 1150 |608 |34 |15 |1 |
|10 |ЛП 1700 |915 |56 |27 |8 |
|11 |ЦХП |1569 |66 |23 |7 |
|12 |ЛП 4500 |125 |7 |3 |2 |
|13 |ЛП 3000 |1301 |84 |24 |2 |
|14 |ЦРАДО |409 |29 |- |- |
|15 |Цех пром. автом. |304 |25 |- |- |
|16 |Трубопрокатный |359 |29 |11 |5 |
|17 |ЦРЭМО № 6 |91 |- |- |- |
|18 |Баллонный |108 |25 |12 |3 |
|19 |ЦНТП |120 |26 |15 |2 |
|20 |ЦРЭО |339 |10 |4 |- |
|21 |КПЦ |160 |8 |7 |1 |
|22 |Фасонолитейный |120 |10 |7 |2 |
|23 |ФСЛЦ |388 |38 |23 |2 |
|24 |ТЭЦ № 2 |160 |17 |5 |1 |
|25 |СУ Энергоремонт | | | | |
|26 |Кислородный |179 |48 |4 |2 |
|27 |ТЭЦ № 1 |388 |32 |10 |3 |
|28 |Теплосиловой |475 |21 |6 |1 |
|29 |Водоснабжения |669 |13 |8 |3 |
|30 |Газовый |143 |16 |3 |- |
|31 |ГСС |52 |12 |- |- |
|32 |КИПиА |311 |3 |16 |2 |
|33 |ЦТД |180 |16 |4 |2 |
|34 |Сетей и подстанций|181 |18 |4 |3 |
|35 |ЭРЦ № 1 |119 |10 |7 |2 |
|36 |ЭРЦ № 3 |- |- |- |- |
|37 |ЭРЦ № 2 |125 |10 |3 |1 |
|38 |Смолодоломит. |135 |10 |5 |1 |
|39 |ОТК |594 |42 |7 |1 |
|40 |АТЦ |923 |15 |50 |1 |
|41 |ЛЗОС |40 |3 |6 |- |
|42 |ЭММЦ |52 |5 |3 |- |
|43 |ЦРЭМО № 4 |- |- |- |- |
|44 |ЦРЭМО № 5 |- |- |- |- |
|45 |Агроцех № 1 |791 |27 |87 |- |
|46 |Агроцех № 2 |573 |18 |50 |- |
|47 |Спец. Автоматика |34 |3 |- |- |
|48 |РМЦ № 1 |284 |24 |15 |4 |
|49 |РМЦ № 2 |237 |22 |11 |4 |
|50 |ЦРМП |586 |30 |7 |2 |
|51 |ЦРЭМО № 1 |338 |13 |5 |2 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
|
