выпуск нескольких разных видов пр-ции или реализует несколько
инвестиционных или инновационных проектов, может быть применена матричная
орг. стр-ра. Здесь общие указания даются лин-ми рук-ми, а особые – рук-ми
проекта. Рук-ль проекта принимает реш-ия и наделен спец-ми полномочиями ,
объединяет и интерпретирует инфо-ию, поступающую от функц-ых подраздел-ий,
контролирует ход реализации проекта. С ним согласовывается распоряжения лин-
ых рук-ей, касающиеся работ по данному проекту.
Преим-ва: гибкость, динамизм; гарантия сохранения и расширения технологич-
го капитала и инновационной активности; личная заинтересованность рук-ля
проекта в его успехе, обусловлен. стремлением к профессион-му росту ,
стимулирует сплоченность коллектива.
Недостатки:отступление от принципа одномерности . каждый подчиненный имеет
не одного, а нескольких рук-ей, распоряжения к-ых могут быть
противоречивыми.
6 дивизиональная орг. стр-ра. Особенно явно проявл-ся на крупных п\п, с
широкой номенклатурой тов-в и услуг, быстро меняющейся техникой и
технологией, реагирующей на изменения потребности и спроса общ-ва на
новейшие потребительские тов-ы.
На крупных п\п подчиненные им подраздел-я начинают специализироваться на
пр-ве какого-л одного вида продукта или увеличивают ассортимент и
реализацию всей пр-ции
Преимущ-ва: получили самостоятельность и права распоряжаться
принадлежащими им средствами исходя из меняющейся внешней среды и
внутренних возможностей; возросла местная инициатива, к-ая реализ-ся теми,
кто выступает с ней полностью отвечая за рез-тат; появилась возмож-сть
быстрее и результативнее отвечать на изменение обстановки, учитывать
потребности.
Недостатки: усложнился контроль за действиями новых стр-р; негативные рез-
ты могут проявиться поздно, когда будет невозможно выправлять положение
сверху; расширение горизонтальных связей влечет ослабление вертикальных.
Формирование и трансформация орг. стр-р.
2 тенденции трансформации (тран-ии) орг. стр-р.:
1 ориентация на матричную стр-ру – предполагают ее развитие в групповую с
выделением п\п-ий или проектов в самостоятельные центры финансовой ответств-
ти (холдинг.)
2 ориентир-ся на мелкие п\п , пытаясь имитировать их простоту и гибкость
путем разделения крупных фирм на отдельные творческие группы,
характеризующиеся предпринимат-им подходом, оперативным принятием решений и
короткими информационными связями.
Решающее влияние оказывает тип пр-ва. 3 типа пр-ва: единичное – штучный
выпуск изд-ий разнообразной и непостоянной номенклатуры огранич-го потребл-
я; серийное- одноврем-ое изготовление сериями широкой номенклатуры
однородной пр-ции в течение продолжит-го времени (мелкосерийное среднесер-
ое, крупносер-ое); массовое – непрерывный и относит-но длительный период
изготовления ограниченной номенклатуры однородной пр-ции в больших кол-вах.
Орг. стр-ра должна быть построена так , чтобы она обеспечивала высокую
эффективность одновременного функционирования отделбных частей сист-ы.
Условия разраб-ки орг. стр-ры:
1 организация п\п должна стремиться к оптимальной координации и контролю
всех вводимых ресурсов.
2 орг. стр-ра служит для классификации издержек и определения расходов по
каждому подразделению.
Этапы разработки орг. стр-ры:
1 установление целей и задач д-ти.
2 определение функций, осуществляемых для достижения поставленных целей
3 группировка и\или взаимосвязка ф-ций.
4 выявление стр-ых подразделений, к-ые отвечают за реализ-ю конкретных ф-
ций.
5 анализ, планиров-ие и описание всех основных видов работ.
6 составление программы набора и обучение персонала для новых
подразделений.
Новая орг. стр-ра должна отвечать след-им требованиям:
1 сокращение возможных точек конфликтов
2 быстрый эффективный обмен инфо-ей м\у подраздел-ми
3 регулирование распредел-ия полномочий в процессе принятия управленческих
решений.
4 содействие управлению реализацией инвестиционных проектов.
№12 понятие, классификация и стр-ра основных фондов (оф) п\п.
оф – часть производительного капитала, овеществленная в зданиях,
сооружениях, машинах, оборудованиях и др. средствах труда, многократно
участвующих в пр-ве и переносящих свою стоимость на готовую пр-цию частями,
т.е. постепенно .
Др. часть производит-го капитала, используемая за один производственный
цикл и полностью переносящих свою стоимость на готов. пр-цию – оборотные
средства.
Оф делятся на: производственные и непроизвод-ые.
Производ-ые: оф, непосредственно участвующие в производственном процессе
или создающие усл-я для его осуществл-ия.
Основн. непроизводственные – объекты социальной сферы, осуществляющ.
бытовое обслуживание персонала.
Оф могут классифиц-ся по отраслевой принадлежности его подраздел-я:
Промышленно-производственные- участвуют в процессе пр-ва, либо обеспечив.
его функционирование
Непромышленные – здания, сооруж-я, подсобные хоз-ва.
В соотв-ии с назначением в процессе пр-ва:
Здания, соор-я, придаточные устройства, машины и оборудование,
транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь, хоз-ый
инвентарь.
Основные произв-ые фонды подраздел-ся на:активную (непосредственно
участвуют в превращении предметов труда в готовую пр-цию: рабочие, машины,
оборудов-ие, инструмент, приспособления, измерительные и регулирующие
приборы и т. д.) и пассивную (создают необходимые усл-ия и способствуют
превращ-ию предметов труда в готовую пр-ию: здания, соор-ия, придаточные
устройства).
Соотнош-ие актив-й и пассив-й частей служит харак-кой возможностей п\п.
чем выше доля акт-ой части, тем больше пр-ции(в натур. выражении) может
быть произведено при одной и той же суммарной величине опф.
13. Формы воспроз-ва ОФ.
В прцессе произ-ва ОПФ подверг-ся мор-у и физ-у износу.
Физ. износ-это утрата ОФ своей потреб-ой стоим-ти. Физ. износ происх-т как
при функц-ии, так и при бездействии и зависит от ряда факторов: интен-ти
исп-ия, от факт-го времени исп-я, от квалиф-ции работающтх, конструк-ых
особ-ей, кач-ва матер-ов.
Кроме физ. износа происходит мор-й износ , заключ-ся их стоим-ти под
влиянием НТП.
Мор. Износ 1-го рода опред-ся повыш-ем уровня прозв-ти труда в отраслях,
произ-их элементы ОФ, за счет чего произ-во ранее выпускав-ся машин
осуществ-ся с меньшими затратами, и они станов-ся дешевле.
Мор. Износ 2-го рода связан с появлением новой, более высокопроизв-ей
техники, произв-ой с теми же изд-ми и что приводит к снижениюотнос-ой полез-
ти устаревшихОФ.
Физ. износ опред-ся на оснавании сроков службы ОФ
ФОРМУЛА
[pic]
[pic]-факт-й срок службы данного обор-ия
[pic]-нормат-й срок службы данного обор-ия
Мор. износ 1-го рода опред-ся на основе соотнош-ия баланс-ой и восст-ой
стоим-тей
[pic]
[pic]-восст-ая стоим-ть
[pic]-бал-ая стоим-ть
Мор. износ 2-го рода опред-ся на основе срав-ия осн-го параметра обор-я.
чаще всего произ-ти данного обор-ия.
[pic]
[pic]-произв-ть действ-его обор-ия
[pic]-произ-во нового обор-ия
Формы простого воспроизводства - ремонт (текущий, средний, капитальный и
восстановительный), модернизация оборудования (совершенствование его с
целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-
эксплуатационных параметров до уровня современных требований производства)
и замена физически изношенных и технически устаревших средств труда.
Формы расширенного воспроизводства основных фондов:
- техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего
предприятия;
-реконстр-я и расширение;
- новое строительство
14. Амортизация: значение, методы начисления
Амортизация-это возмещение в денежной форме величины износа основных
средств, то есть способ перенесение стоимости О. Ф. на себестоимость
выпускаемой продукции.
Амортизационные отч-ия- отчисления, предназначенные для возмещения
изношенной части О. Ф.
Норма ам-ции-соотношение суммы годовых ам. отч-ий к балансовой стоим-ти О.
Ф.
[pic]
ПС-первон-ая стом-ть
Способы вычисления ам-и:
1. Линейный(равномерный способ). При нем предприятии начисляют ам-ю
равномерно по годам эксплуатации.
[pic]
[pic]
Вместо Тн может использоваться срок полез-го исп-ия объекта, обору-я, О.Ф.
Срок пол-го исп-я О,Ф,-период, в течении кот-о исп-ие данных О. Ф. должно
приносить доход или служить для выпол-я целей орг-ции. В случае отсутствия
срока пол-го исп-я в техн-х усл-ях он опр-ся исходя из:
- ожидаемого срока исп-я объекта в соот-ии с ожидаемой производ-ю или
мощностью;
- от ожидаемого физ. Износа в завис-ти от режима экспл-и, ест. усл-ий,а
также системы планов предупр-ых ремонтов;
- исходя из нормативно-правового и др. огран-ий исп-ия О. Ф.
2. Способ списания стоим-ти пропорц-но выпущенной прод-и. Начис-е АО произ-
ся, исходя из натур-го показ-ля объема прод-ии в отчетном периоде и соотн-
ии первонач-й стоим-ти и предполаг-го объема прод-ции за весь период полез-
го исп-ия данного продукта.
[pic]
Qn-первон-но предполаг-й V прд-ции за весь преод полез-го исп-ия.
Qi- V прод-ции в данном периоде.
3. Способ уменьшенного остатка.
[pic]
[pic]-сумма АО в пред. году.
[pic] -остат-я стоим-ть на начало i-го периода.
4. Начисление ам-ции, исходя из способа списания стоим-ти по сумме числа
лет срока пол-го исп-я.
[pic]
[pic]-число лет, остающ-ся до конца срока службы.
[pic]-сумма чисел лет срока службы(1+2+3).
5. Способ неравном-ой ам-ции.
1 год: 50%
2 год: 30%
3 год: 10%
4 год: 7 %
5 год: 3 %.
15. Показатели исп-ия ОФ
Наиболее общим показ-ем об исп-ии ОФ явл-ся фондоотдача.
[pic]
Q-объем произв-ой прод-ции в стоимост-м выражени;
[pic]- стоим-ть ОФ за период.
ФО рассчит-ся для активной и пассивной частей ОФ.
Обратным показ-ем ФО явл-ся фондоемкость, показывающая потребность в ОФ на
единицу произв-ой прод-ции
[pic]
Для оценки исп-ия активной части ОПФ(обор-ия) применяются покзатели
интнсивного и экстенс-го исп-ия, и интегральный показ-ль.
[pic]
[pic]-время факт. Работы обор-ия
[pic]-max-но возможное время работы обор-ия.
[pic]
[pic]-факт. произв-ть
[pic]-паспортная мощность для данного вида обор-ия
[pic]
16. Пути повышения исп-ия ОФ
Успешное функц-ие ОФ зависит от того, насколько полно реализуются
экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их исп-ия. Экстенсивное
улучшение исп-ия ОФ предпол-ет, что, одной стороны, будет увеличено время
работы дейст-его обор-ия в календарный период, а с другой — повышен
удельный вес дейст-его обор-ия в составе всего обору-ия, имеющегося на
предп-ии.
Важне-ми напр-ями увеличения времени работы обор-ия явл-ся:
- сокр-ие и ликвидация внутрисменных простоев обор-ия путем повышения кач-
ва ремонтного обслуж-ия обор-ия, своевременного обеспечения осн-го произ-ва
рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;
- сокр-ие целодневных простоев обор-ия, повышение коэфф-та сменности его
работы.
Важным путем повышения эфф-ти исп-ия ОФ явл-я уменьшение кол-ва излишнего
обор-ия и быстрое вовлечение в прои-во не установленного обор-ия.
Омертвление большого колич-а средств труда снижает возм-ти прироста произ-
а, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физ. износа,
ибо после длительного хранения обор-ие часто приходит в негодность. Другое
же обор-ие хорошем физ. состоянии оказывается морально устаревшим и
списывается физически изношенным.
Интенсивное улучшение исп-ия ОФ предполагает повышение степени загрузки
обор-ия в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки обор-ия может
быть достигнуто при модернизации действующих машин механизмов, установлении
оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме техн-ого
процесса обеспечивает увел-ие выпуска прод-ии без изменения состава
основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода
материальных ресурсов на единицу продукции.
Интенсивность исп-ия ОФ повышается также путем технического соверш-ия
орудий труда и соверш-ия технологии произ-ва, ликвидации «узких мест» в
произв-ном процессе; сокр-ия сроков достижения проектной произв-ти
техники, соверш-ана научной орган-ии труда, произв-ва и управления, исп-
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
|