|
|Календарное количество дней |365 |365 |- |- |
| | | | | |
|В том числе: | | |- |- |
| | | | | |
|праздничные |10 |10 |- |- |
| | | | | |
|выходные дни |52 |52 |- |- |
| | | | | |
|выходные субботы |50 |50 |- |- |
| | | | | |
|Номинальный фонд рабочего времени, дни |253 |253 |- |- |
| | | | | |
|Неявки на работу, дни |35 |45 |10 |85736 |
| | | | | |
|В том числе: | | | | |
| | | | | |
|ежегодные отпуска |20 |22 |2 |17458 |
| | | | | |
|отпуска по учебе |2 |2,5 |0,5 |4365 |
| | | | | |
|отпуска по беременности и родам |2 |4 |2 |17458 |
| | | | | |
|дополнительные отпуска с разрешения | | | | |
| | | | | |
|администрации |4 |6 |2 |17458 |
| | | | | |
|болезни |7 |10,3 |3,3 |28806 |
| | | | | |
|прогулы |0 |0,002 |0,002 |17 |
| | | | | |
|простои |0,000|0,02 |0,02 |175 |
| | | | | |
|Явочный фонд рабочего времени, дни |218 |208 |-9,822 |-85736 |
| | | | | |
|Продолжительность рабочей смены, ч |7,8 |7,6 |-0,2 |-1746 |
| | | | | |
|Бюджет рабочего времени, ч |1700 |1582,2|-118,247|-103218|
| | | | |0 |
| | | | | |
|Предпраздничные сокращенные дни, ч |10 |10 |0 |0 |
| | | | | |
|Льготное время подросткам, ч |- |- |- |- |
| | | | | |
|Внутрисменные простои, ч |0,000|0,152 |0,152 |1327 |
| | | | | |
|Полезный фонд рабочего времени, ч |1690 |1572,2|-118,247|-103218|
| | | | |0 |
| | | | | |
|Средняя продолжительность рабочей | | | | |
| | | | | |
|смены,ч |7,8 |7,6 |-0,202 |-1765 |
| | | | | |
|Сверхурочно отработанное время, ч |0 |4 |4 |34916 |
| | | | | |
|Непроизводительные затраты рабочего | | | | |
| | | | | |
|времени | |0,5 |0,5 |4365 |
| | | | | |
В нашем примере большая часть потерь ((17458+17+175)[pic]7,8+1765=
139 435) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с
разрешения администрации, прогулы, простои в механическом цехе из-за
отсутствия заготовок.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить
непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего
времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления
брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для
определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер
№10).
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения
выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени
(ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку
продукции.
[pic]
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда
приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть
компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при
анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению
показателей производительности труда[6].
2.3 Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая
выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные
показатели — это затраты времени на производство единицы продукции
определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции
определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или
человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на
выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за
единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является
среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не
только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей
численности промышленно-производственного персонала, а также от количества
отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
|Рис 2.3.1 Взаимосвязь факторов, |
|определяющих среднегодовую выработку |
|продукции работником предприятия |
Таблица 2.3.1 Исходные данные для факторного анализа
|Показатель |План |Факт |Отклонение|
|Объем производства продукции, тыс. грн. |515 555 |518 075 |2 520,00 |
|Среднесписочная численность: | | | |
| промышленно-производственного персонала |11 218 |10 488 |-730,00 |
|(ППП) | | | |
|рабочих (ЧР) | | |-649,00 |
| |9 378 |8 729 | |
|Удельный вес рабочих в общей численности |83,598% |83,228% |-0,4% |
|промышленно-производственного персонала | | | |
|(Уд),% | | | |
| | | | |
|Отработано дней одним рабочим за год (Д) | | |-10,00 |
| |218 |208 | |
|Средняя продолжительность рабочего дня |7,80 |7,60 |-0,20 |
|(Л), ч | | | |
|Общее количество отработанного времени: | | |0,00 |
|всеми рабочими за год (Т), чел.-ч | 15 946 | 13 798 |-2 147 |
| |351 |803 |548,00 |
|в том числе одним рабочим, чел.-ч | | |-119,60 |
| |1 700 |1 581 | |
|Среднегодовая выработка, тыс. грн.: | | | |
|одного работающего (ГВ) |45,9578 |49,3969 |3,44 |
|одного рабочего (ГВ') |54,9749 |59,3510 |4,38 |
|Среднедневная выработка рабочего (ДВ), |0,2522 |0,2853 |0,03 |
|тыс. грн. | | | |
|Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), |0,0270 |0,0312 |0,004 |
|грн. | | | |
Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна
произведению следующих факторов:
ГВ = Уд х Д х tсм х ЧВ.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой
выработки промышленно-производственного персонала произведем способом
абсолютных разниц.
Таблица 2.3.2 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работника предприятия способом абсолютных разниц
|Фактор |Расчеты |
|Изменение: доли рабочих в |[pic] |
|общей численности ППП | |
|количества отработанных |[pic] |
|дней одним рабочим за год | |
|продолжительности рабочего|[pic] |
|дня | |
|среднечасовой выработки |[pic] |
|Итого |~3.44 |
Из данных таблицы можно сделать выводы, что:
. Под влиянием такого фактора как удельный вес рабочих в общей
численности работников, среднегодовая выработка работающего
уменьшилась на 0,2 тыс. грн. Это связано, скорее всего, с
мероприятиями по обслуживанию и управлению производством на данном
предприятии, а также, возможно, с организационными моментами
производственной деятельности.
. За счет такого фактора как количество отработанных дней одним
рабочим за год, среднегодовая выработка работника уменьшилась на
2.10 тыс. грн. Это объясняется тем, что рабочие меньше отработали в
году дней (10) и, следовательно, меньше нужно было в данном случае
работать и обслуживающему персоналу. Отсюда и понижение
среднегодовой выработки работников;
. Что касается продолжительности рабочего дня, то, как показывает
анализ, при уменьшении продолжительности рабочего дня рабочих на
0,2 часа, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 0,94
тыс. грн. в год, – следовательно, меньше времени было отведено
работникам в производственном процессе, а также влияние объективных
факторов;
. И под влиянием среднечасовой выработки рабочих, среднегодовая
выработка работников увеличилась на 5,55 тыс. грн. Это единственный
фактор, которому в данном случае следует уделить максимум внимания,
ибо только благодаря ему возможен, как показывает анализ,
дальнейший экономический рост предприятия и производительности
работников.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки
рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за
год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
Wг. = Д х tсм х ЧВ.
Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:
[pic]
[pic]
[pic]
БО=-2,11-1,12+6,67=~4,3
Итак, анализируя вышеприведенные факторы, можно вывить следующее:
. Под влиянием изменения количества рабочих дней фактически по
сравнению с планом, т.е. уменьшения фактических дней, среднегодовая
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|
